怎样破解集体合同“落不到实处”难题？怎样达成职工增收、企业增效双向共赢？白山市江源区总工会精准指导吉林鼎运新能源股份有限公司，落地集体协商质效评估、闭环管理新模式，交出亮眼答卷：职工满意度超95%，工资每年持续上涨3%，劳资纠纷清零，真正让集体协商催生出劳资同心、互利共生的和谐画面。
闭环机制 做实协商流程管理
作为吉林省煤炭资源经济转型升级的重点企业，拥有400名职工的吉林鼎运新能源股份有限公司承载着地方产业转型的重任。自2023年工会成立以来，企业在江源区总工会的指导下，开始了集体协商的“深水区”改革。
以往，不少企业的集体协商往往陷入“重签约、轻落实、弱评估”的怪圈，而在鼎运新能源，这种局面被彻底打破。企业严格对标省总工会质效评估标准，构建起“签约—履约—督效—提升”的全链条闭环。
“我们不仅要签得好，更要落得实。”企业工会负责人表示。通过组建劳资双向督查小组，将合同履约情况纳入职代会汇报内容，全程接受职工监督，真正实现了从“制度全覆盖”向“服务真落地”的深度升级。
聚焦薪酬 完善技能加薪体系
在众多协商议题中，“能级工资”无疑是这场变革的焦点。鼎运新能源深知，对于新能源企业而言，核心竞争力在于技术工人。为此，企业主动对接人社部门获取政策指导与数据测算支撑，深度联动KPI考核机制，搭建适配“新八级工”制度的技能人才薪酬分配体系，科学敲定工资调整幅度与技能奖励标准。
督查考评同步标准化推进，由工会干部、企业管理者、职工代表、区级协商指导员组成督查队伍，围绕协商流程、档案资料、协商议题、履约成效四大维度开展常态化核验。企业每年自主开展协商质效自评，主动配合上级专项检查，履约成效定期在职代会上通报，保障职工知情权、监督权。
双向共赢 构建和谐劳资格局
以评促改、以效提质，实打实的协商成效惠及每一位职工。经过系统性规范化提质升级，企业职工集体协商知晓率、参与率全覆盖，职工满意度显著提升，全年实现零劳动纠纷、零劳资矛盾。
值得一提的是，近三年来，企业员工薪资增速领跑当地同类企业，真正落地“以技定级、以技提薪、多劳多得”的正向激励机制。既充分调动了产业工人钻研技能、干事创业的积极性，也为企业稳产增效、创新发展注入了强劲内生动力。
作者：全媒体记者 周博
来源：省总权益保障部