“工资涨了，保障实了，干活更有劲儿了！”吉林省珲春市路路发物流有限公司的一线驾驶员，用朴实的话语道出了职工们的心声。为了这份“获得感”，珲春市总工会选派专职集体协商指导员冲锋在前，深入企业精准破题，让企业发展与职工权益在协商中同频共振、双向赋能。
精准解题破困境
一段时间以来，物流行业成本持续攀升的压力，叠加职工合理诉求难以满足的困境，成了珲春市路路发物流有限公司发展路上的两道坎。更棘手的是，职工们还存在“不敢谈、不会谈、不愿谈”的顾虑，导致企业与职工之间始终隔着一层 “窗户纸”。
为此，珲春市总工会主动靠前、精准施策，选派两名经验丰富的专职集体协商指导员下沉企业。指导员立足企业实际，搭建 “线下阵地+入户走访+线上传播”三位一体宣传矩阵，通过张贴政策海报、举办专场解读会，用通俗易懂的语言拆解协商政策与流程，扫清职企双方的认知盲区。他们还深入车间、驾驶室，与职工面对面谈心，倾听诉求、解答疑惑，打消了职工“不敢谈”的顾虑，也推动了企业管理层从“被动接受”到“主动支持”的转变。最终，职工协商参与率从不足60% 跃升至100%。
靶向协商求共赢
共识达成后，指导员化身“专业引路人”，推动协商有序开展。通过发放150份全员调查问卷、召开3场职工代表座谈会，精准梳理出薪资、安全奖励等5大类职工核心诉求。
他们创新推行“三阶递进”工作法，先摸底研判形成专业分析报告，再开展模拟谈判培训提升职工协商能力，最后全程参与正式协商，既守护职工权益，也为企业发展建言献策。针对职企双方诉求差距，指导员居中协调、引导换位思考，最终促成互利共赢协议。其中，最低工资提升10%至3600元/月，并设立阶梯式安全奖励和工龄补贴，兼顾了职工权益与企业可持续发展。
闭环护航促落地
为推动合同落地履行，珲春市总工会指导企业工会构建了“协商—审议—备案—公示—监督”全链条闭环管理体系。创新实施合同条款、执行进度、履约结果的“三公开”制度，通过公示栏、微信群、意见箱等渠道实时反馈，接受职工监督。工会监督小组定期检查，职工代表随时反馈问题，确保合同100%履约。
合同履行后，广大职工，尤其是货车司机的获得感、幸福感、安全感显著增强，企业凝聚力、向心力和市场竞争力同步提升，2025年交出了年产值1900万元、营收1880万元的亮眼答卷，以实绩印证了“薪心相融”的强大力量。
路路发物流的成功实践，是珲春市总工会深入推进集体协商工作的一个缩影。珲春市总工会以点带面，积极推广经验，培育了如路路发物流等10多家协商典型企业；通过开展“集中邀约行动”、组织专题培训和经验交流、举办集体协商技能竞赛等多种活动，将成功经验快速复制推广，有效破解了更多企业协商中的难点、堵点，在全市范围内营造了“有事好商量、遇事多协商”的和谐氛围，为构建新时代和谐劳动关系、促进经济社会高质量发展贡献了坚实的工会力量。
来源：省总权益保障部