“6%的工资增长幅度，既考虑了企业发展实际，也回应了我们一线职工的期盼，这个结果是大家共同谈出来的，我们都满意。”长春市九台区广吉家电有限责任公司（以下简称广吉家电）职工代表李师傅的话，道出了一场成功集体协商背后蕴藏的深刻内涵。
广吉家电的会议室里，当工会主席与企业负责人面对面而坐，摆在桌上的不仅有详细的财务数据和行业分析，更承载着企业与职工对未来共同的期许。这场协商，已超越单纯的薪酬博弈，成为一场关于发展、关于共赢、关于命运共同体的深度对话。
精准调研 用数据为协商“筑基”
协商成功的第一步，始于充分的准备。广吉家电工会将“问计于民、对标行业、研读实情”作为三大基石，深入一线开展问卷调研、召开座谈会，精准捕捉到职工对“薪酬结构优化”“福利待遇公平”的迫切需求；向同行对标学习，清晰掌握了行业薪酬水平与政策边界；同时，对公司产值、利润、人工成本等核心数据进行深入研究。
“我们不仅要为职工说话，更要说得在理、说得专业。”工会主席坦言。
智慧协商 在“求同”中凝聚“共识”
协商现场，既有坦诚的交流，也有智慧的碰撞。针对工资增长议题，工会提出7%的工资增长诉求；企业方则从经营压力与发展规划出发，提出5%的可行性分析。双方没有陷入简单的数字拉锯，而是将焦点转向“如何让增长更科学、更可持续”。
经过多轮深度磋商，双方达成了一个充满智慧与弹性的方案。整体增幅6%，但并非“一刀切”，而是细化为“基础保底+绩效上浮”的差异化机制。基层岗位保障5.5%的保底增长，核心技术骨干与优秀员工最高可享7%的增长。更富前瞻性的是，创新引入“年度效益联动条款”——若企业净利润增幅超10%，将额外追加0.5%的增长，让职工切实共享企业发展成果，真正将“多劳多得、能者多得”从理念变为制度。
在食堂补助方面，面对职工希望从3元提升至10元的诉求，企业坦诚沟通成本压力，工会理解企业经营现实，双方最终达成“分步优化、持续提升”的共识，先将标准提升至6元/天，并承诺将结合企业效益持续改善就餐条件。
共赢成效 和谐成为生产力
2025年12月10日，凝聚着双方智慧的《工资集体合同》在职工大会上获得高票通过。
这份合同的价值，远不止于纸面上的数字。劳资关系从“管理”走向“共治”，职工通过协商机制，真正参与到关乎自身权益的决策中，归属感和主人翁意识显著增强。企业内部沟通更加顺畅，矛盾化解在萌芽，和谐氛围日益浓厚；人才队伍从“稳定”走向“活力”，优化后的薪酬体系，不仅留住了核心技术骨干，还增强了企业在行业的人才吸引力。员工流失率下降，团队凝聚力提升，为企业发展注入了稳定的人才支撑；发展动能从“单轮驱动”走向“双向奔赴”，协商后，企业展现出更强的内生动力。数据显示，在劳资关系持续优化的氛围下，公司月营业额实现显著增长，印证了“和谐是最佳营商环境，也是最强的生产力”的硬道理。
来源：吉林省总工会